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2019年度公司第一次總監例會順利召開

來源:陳達霖 發布日期:2019-05-17 點擊次數:175

2019428日,浙江工程建設管理有限公司2019年度第一次總監例會在梅苑賓館三樓會議室順利召開。公司總經理金健副總經理總工程師王建民參加會議并作重要講話。公司各部門負責人、分公司管理層項目現場總監共計110余人參加會議。會議由工程部經理葉麗宏主持。

會議宣讀了2019年第一季度相關政府部門文件及公司文件,并匯報一季度政府部門檢查及公司專項檢查情況全體參會人員對《工程質量安全手冊(試行)》和公司浙江省自然博物園核心館區的項目監理實施經驗進行了深入的學習、交流。

隨后,副總經理兼總工程師王建民作一季度監理工作總結并對下一階段工作提出以下要求:嚴格落實質量安全生產工作,完善公司監理信息化管理模式以及各項監理工作標準。在穩步發展的同時,拓展經營業務范圍完善客戶檔案積極做好上級政府、建科院要求的各項任務

最后,總經理金健作總結發言。他指出,在全國12個試點省份中,只有浙江省是實施以監理為牽頭單位的全過程工程咨詢服務,其他試點城市絕大多數都是設計為牽頭單位。所以我們要把握這個機會,發展結構合理的專業工程咨詢人員,遵循“多管齊下、提升能力”的發展方針,提高公司核心競爭力。在結合公司發展現狀和行業趨勢后,他針對公司轉型升級發展提出以下六個工作重點1、繼續具備更多更新更強的資質;2、引進和培訓相結合,培養能夠從事全過程咨詢以及監理等各專業的復合型人才;3、努力擴大業務板塊與業務區域;4、打破行業壁壘,爭取從建設行業跨向其他相關領域;5、緊跟政策高地,提供政策的咨詢以及政策制定服務;6、開展相關科研活動,爭取領先同行。